这样的定义潜在客户管理包括获取新的潜

听起来很清楚对吧然而大多数公司没有正确的标准化规则或流程来正确管理其潜在客户。在这方面我们从经验中清楚地知道戏剧性的开始了。这样公司就无法将购买中最热情最感兴趣的联系人与只是看看的联系人区分开来。这种缺乏细分的情况浪费了越来越多的时间和金钱无论是对于营销部门还是最重要的是对于商业部门来说因为商业部门没有用于控制或监控所谓的潜在客户评分的工具。

事实上销售团队经常收到低质量的潜

在客户并被迫花费更多的时间来验证他们的资格最终减少提案从而减少营业额。公司可以通过制定联系人管理策略来显着改善其销售渠道流程这些策略旨在通过营销自 印度尼西亚 WhatsApp 号码数据 动化提高所收集信息的质量和潜在客户的资格。这是一个很好的比喻。如果你是父母你就会知道抚养孩子并不容易。有了两个孩子情况还是可以控制的。但是想象一下如果您有数十个孩子不断需要您的关注。作为一个好父母你不可能拥有最喜欢的孩子因此将所有的注意力都放在他们身上而忽视其他人。

它让你想起什么了吗它让我们想起了蓬勃

发展的公司在开始获得更多线索而无法像以前那样处理时所遇到的问题。更不用说客户保留追加销售和交叉销售。到目前为止您可能已经遇到 AERO 领先 过在客户监控他们的活动和行为评估他们并不断关注他们的需求让他们做好购买准备并将其传递给销售团队。事实上潜在客户管理非常复杂尤其是当数量增加时。然而我们谈论的不是绝对数字而是相对于公司规模成长阶段营业额和目标的相对数字。