您需要销售流程图的原因
任何有效销售团队流程的核心要素是在销售流程中掌握潜在客户的状态。组织联系信息、公司详细信息、潜在客户类型、交易阶段等可能很快就会变得混乱，从而对利润产生负面影响。 这就是为什么销售经理、团队领导和销售领域的其他专业人员依靠销售流程图来为其销售周期创建统一的结构。在本博客中，我们将向您介绍销售流程图、其优点，以及如何使用星期一销售 CRM 在几分钟内创建一个流程图 尝试周一销售 CRM 什么是销售流程图？ 销售流程流程图分解销售人员的销售线索并跟踪每个销售线索在销售流程中的位置。该流程大约有七个步骤，跟踪人们从潜在客户到客户的整个过程。这适用于 B2C（企业对消费者）或 B2B（企业对企业）销售。 前置周期从开始到结束的步骤是： 勘探 准备 方法 推介会 处理异议 闭幕式 跟进 良好的销售流程图会通过这些步骤跟踪销售线索，并存储有关您在此过程中与他们互动的任何相关信息。其中可以包括电子邮件或电话号码等联系信息。
最好的销售流程图是交互式的
并允许在同一帐户上工作的团队成员之间进行有效的沟通。 为什么需要销售流程图 潜在客户经常在销售流程的各个阶段之间来回移动，而不是沿直线移动，这使得跟踪他们移动时的位置变得非常重要。 不知道他们处于哪一步可能会导致以错误的心态接近他们，这可能会影响销售。 销售流程图还 可以帮助衡量结果。通过回顾销售代表在特定时间段内引导潜在客户通过销售漏斗的过程，您可以了解每个 挪威 WhatsApp 号码列表 步骤花费了多长时间、潜在客户是否在各个阶段之间来回移动、移动发生的频率， 等等。 这些数据点结合在一起，可以帮助确定可以澄清或改进销售流程的点——无论是从销售团队的角度还是从潜在买家的角度。您可以回顾在十周的时间范围内完成的交易，看看潜在客户在结束阶段平均需要多长时间签署合同，或者需要多少次后续电话来消除某人的疑虑和将他们移至下一步。 尝试周一销售 CRM 如何在上轻松制作销售流程图Work OS 中的一切都围绕着看板。
要使用制作新的销售流程流程图
过程很简单。您可以从一块新板开始并从头开始构建一个板，也可以使用预制选项（例如已为您完成大部分工作的客户项目模板） 。您可以为每个营销活动制作一个看板，或者为每个团队制作一个主流程图，显示哪个团队成员正在与哪个潜在客户合作。这完全取决于你。模板的更多有用功能包括： 更新是团队就每个项目进行交流的区域，每个人都可以在更新中交流并标记其他团队成员。 自动化 – 例如，您可以设置一个自动化，当潜在客户达到某个阶段时，或者当其他团队成员接管后续销售培育时，自动通知团队领导。您甚至可以设置通知，让您知道 AERO 领先 您发送的营销电子邮件何时被打开，这可以帮助分析人们点击的原因。 想要针对销售流程采取更加量身定制的方法吗？查看周一的销售 CRM。 尝试周一销售 CRM 常见问题解答 如何制作销售流程图？ 任何可以帮助您跟踪流程的方法都可以，但有些选项比其他选项更好。Work OS 可定制软件可让您创建一个流程图，您的团队可以从任何地方访问并了解最新的相关信息，因此我们推荐它。 首先确定您的具体销售流程。它还可以帮助询问高绩效团队成员他们认为是什么让他们成功——弄清楚他们如何处理这个流程，然后将其构建到你的流程图中。
