成功创建数字产品的秘诀

创建数字产品并不像您想象的那么简单。从蓝图设计开始,到业务连续性,也确实需要深思熟虑。不幸的是,真正理解这一点的人仍然很少。结果,公司从开发数字产品中获得的潜在利润就消失了。

印尼初创公司的成长应该足以证明数字产品具有如此高的经济价值。当然,这不仅仅是程序代码。数字产品中的资产确实很多。嗯,这是很多人的弱点。无法构建可靠的数字产品来确保平台上的资产具有能够支持公司业务连续性的经济价值。

也许您对正在讨论的数字产品感到困惑。没错,音频文件是数字产品,智能手机上的照片也是数字产品。但不幸的是,这不是我们要讨论的内容。在本文中,所讨论的数字产品是网站、软件和移动应用程序。

如何?

您对数字产品(网站、软件和移动应用程序)了解多少?

你只是一个用户吗?

或者您是一位未来的创始人,将通过数字产品创建解决方案?

相信我,无论您对数字产品(网站、软件和移动应用程序)世界的了解有多深,您都可以轻松理解本文。

创建数字产品
哇,如果制作数字产品的过程很复杂,非IT人员可以做吗?答案是肯定的!非常有用!别担心,你还有什么要尝试的哈哈哈。别担心,如果你不懂编码,它会让你在创建数字产品的过程中感到困惑。不要悲伤,创建数字产品的过程不仅仅涉及 IT。

创建数字产品

查看创建数字产品的过程:

1. 想法
数字产品不是一次性产品。许多流程早在数字产品完成之前就已经发生。通过数字产品向社会/公司提供的解决方案的想法必须非常明确。作为一家帮助多家初创公司创建数字产品的软件公司,SoftwareSeni 经常看到不明确的想法,这些想法有时实际上成为开发数字产品的障碍。

如果您有一个可以通过数字产品实现的想法,请确保您的想法清晰。如果对数字产品的目的/工作方式存在疑问,您需要意识到 IT 项目失败的可能性。

2. 目的/目标
当您决定创建数字产品时,您肯定有一个目标。除了目标之外,当您决定创建数字产品时,您还确实需要制定目标。目标将帮助您衡量项目可行性水平与您想要实现的目标。

很多人都错了。确定目标时的错误。原因是,您作为目标输入的元素将决定您的数字产品项目/业务目标是否成功。

例如,您决定创建用于教学或辅导服务的数字产品。

创建该数字产品的目的是改善印度尼西亚教师的福利并提高学生的竞争力。

企业的目标是获得至少 50 种技能/知识。每年为优秀导师/教练提供一次免费培训/认证项目。等等。

您可以观察到,所创建的目标支持实现改善教师福利的目标,并为学生提供更多科学/技能选择以提高竞争力。

如何?

尝试再次检查您的目标和目的,它们是否相互冲突或相互支持?

3. 解决方案和替代方案
嗯,数码产品有很多种。您可以选择从简单的网站到复杂的软件。当然,同样,它必须符合目的和目标。您选择的数字产品能否实现您制定的目标?如果一种数字产品还不够,您还有哪些替代选择?从你拥有多少资源开始。人力资本和资金是最需要的资源。

在构建数字产品时,您当然无法单独工作。除非,您是一名高级软件开发人员,甚至能够同时担任软件架构师。当然,除此之外,如果你有一个团队,他们需要工资、住宿和生产力支持设施来构建数字产品。

那么,在 IT 世界中,有几种数字产品可能是一种选择:

– 网络应用程序

– 移动应用程序

– 混合应用程序 (PWA)

有什么区别?价格。

是的,这里价格的含义不应该被解释为购买公斤大米。这个价格可以是用于创建数字产品的时间长度,或者是构建数字产品必须花费的金钱。那么,是什么决定了数码产品价格的高低呢?

答案很简单。复杂性和待构建的平台。哦,是的,如果您想了解更多有关如何确定制作数字产品的价格的信息,您可以阅读文章《制作基于 Web 的应用程序要花多少钱》。

那么,您选择哪一个呢?

4. 确定想法
来吧,最终确定这个想法。不要让你的酷想法 WhatsApp 号码 坐在那里。那么,怎么样呢?您将构建什么数字产品?网络应用程序?移动应用程序?或者甚至是混合应用程序?如果您已经决定要构建什么数字产品,下一步就是创建产品设计和线框图。

什么是线框图?

线框图可以说是即将构建的数字产品的蓝图。

当然,您必须已经拥有要创建的功能的列表。别担心,您甚至不知道需要哪些功能。为什么?这可能成为数字产品开发过程中的障碍。

哇,这个过程有困难吗?别伤心,SoftwareSeni 确实可以帮助您准备数字产品规格文档、线框图和数字产品模型。

5. 开始开发
所以,这个流程将成为IT项目的支点。该项目会顺利进行,还是会惨败?显而易见的是,软件架构师的存在对于 IT 项目的连续性非常有帮助。哦,是的,SoftwareSeni 有一些关于可在数字产品开发过程中使用的技术的评论。

使用 WordPress制作

也许当你听到WordPress这个词时,你想象的是一个具有相同基本模板的超级简约网站,对吗?您知道世界上 30% 的网站都使用 WordPress 技术吗?如果真是这样,WordPress怎么能控制30%的网站市场呢?尝试阅读 SoftwareSeni 文章:使用 WordPress 制作网络应用程序仍然可靠吗?

使用 React Native创建

那么,您想要构建的数字产品的选择是移动应用程序吗?如果是的话,看来你可以学习React Native技术了。如果您使用 React Native 创建数字移动应用程序产品,您可以获得多个优势。想知道什么吗?尝试阅读文章 SoftwareSeni:使用 React Native 创建移动应用程序。

使用渐进式 Web 应用程序 (PWA)构建

您仍然

6、测试测试
不要忽视这一点。许多“无良之人”试图跳过这一部分,因为这需要太多时间。事实上,测试数字产品将决定系统的质量和抵御黑客攻击的能力,而最危险的是数据盗窃。

除此之外,还要确保数字产品的用户体验和用户界面适合用户使用。不要让未通过质量控制的数码产品投放市场。

为什么?

数字产品有系统。同时,没有一个系统是完美的。凡事必有漏洞。这一系列测试被认为是一种预防措施,也缩小了系统弱点的差距。想象一下,如果一个产品没有通过质量控制,但已经被很多用户使用了,会发生什么情况。

不幸的是,很多人再次低估了这个阶段。平均而言,目标是相同的。节省预算。 Eits,乍一看是这样的。但请注意,修复系统的费用要昂贵得多!

您需要记住,消费者/用户现在更加聪明。数据安全的重要性必须放在首位。对于企业和用户来说。那么,您知道为什么低成本软件开发是危险的吗?诶嘿。

7. 实施
快乐的!构建数字产品的过程已经完成。现在是实施数字化产品的时候了。为了确保数字产品正常运行,您需要做好哪些准备?

系统管理员(DevOps)

你必须明白,像网络应用程序、移动应用程序甚至混合应用程序这样的数字产品确实需要一个称为系统管理员的人。也许您经常听到“系统管理员”这个词。你知道,她们不是网上商店的姐姐!然而,他们是管理和控制数字产品中的服务器和系统的人。所以,如果你发现服务器宕机了,或者忘记了密码,或者任何与系统和服务器有关的事情,你已经知道该去找谁了,对吧?不要因为服务器或系统出现问题而让你构建的数字产品无法工作。

如果您有一个专门的系统管理员来管理您创建的数字产品,那就太酷了。什么?没有吗?呼呼呼……别难过。联系SoftwareSeni,好吗?我们一定会提供解决方案。哈哈哈哈。

业务团队

如果您确实对正在开发的数字产品有利润目标。业务团队将在确保公司业务和运营的连续性方面发挥至关重要的作用。

业务开发将是公司的营收代理人,营销将是公司的“形象”代理人,CS将是消费者的“解决方案”。还有许多其他角色。

数据团队

市场对数据分析师的需求

运营团队

如果没有劳动力(又称员工),公司

哇…。很多吧?一定是全部吗?

WhatsApp 号码

 

放松点,别悲伤。创建数字产品的过程完成后,一切不必立即到位。只需选择优先事项即可。哦,是的,如果你是一家初创公司的创始人,也许下面的两篇文章会对你有所帮助:

成功创建数字产品的 5 个秘诀
然而,并非创建数字产品后的所有流程和实施都是成功的。当然,数字产品的失败不会仅仅因为一件事而发生。有许多。哦,是的,如果您想知道 IT 项目失败的 4 个原因是什么。 SoftwareSeni曾经写过它。请阅读文章!呃。

成功打造数字产​​品
那么,怎样才能成功呢?查看以下 5 个提示:

1. 软件架构师
软件架构师在创建数字产品的过程中的作用非常重要。哦对了,事先你知道软件架构师必须具备什么样的角色和能力吗?如果没有,请尝试阅读 SoftwareSeni 博客上有关软件架构师的文章。

继续主题为什么软件架构师的角色很重要,好吗?诶诶诶。当您决定以网络应用程序、移动应用程序或混合应用程序的形式创建数字产品时,软件架构师将评估将使用的技术的可行性(可行性)水平。

软件架构师确实需要理解和掌握端到端软件开发的知识。从设计过程开始,到市场。如果在创建数字产品之前所使用的技术存在差异,软件架构师将寻找解决方案,以便项目能够继续良好运行。

哦,是的,请区分项目经理和软件架构师。他们有不同的角色。软件架构师本质上是咨询性的。同时,项目经理本质上是协调性的。例如,您决定使用 React Native 以移动应用程序的形式创建数字产品。如果软件是使用 React Native 构建的,软件架构师将评估软件的效率和适用性。为什么?并非所有移动应用程序都需要 React Native 技术。它可能太过杀伤力,甚至不够规格。数字产品必须是最优的。它不应该太“复杂”,因为它会花费相当多的费用。它也不应该太“简单”,因为这会阻碍长期的软件开发。一定要在中间。

2. 内包/外包
创建数字产品有两种方法。首先,利用你拥有的人力资源。这种方法通常称为内包。所有软件开发过程均在公司内部进行。

嗯,大多数初创公司还没有能力大规模雇 需要独特的价值主张来开发成功 ? 佣开发人员。平均而言,只有创始人和联合创始人。直到至少完成数字产品。因此,选择与 Software House Indonesia 供应商合作是确保软件开发流程顺利运行的最佳方式。这一步就是大家常说的外包。

要确定是否内包/外包软件开发,您需要确定您的需求和能力。如果您的需求很多,但满足数字产品需求的能力很少或根本没有能力,那么外包是最合适的方法。

哦,是的,如果您想知道内包/外包方法在制作数字产品时的优点/缺点是什么,您可以真正阅读有关内包或外包的完整内容。诶嘿嘿。

3. 数字营销
仅仅数字产品就足够了吗?商业化和公司内部使用的两种数字产品都需要所谓的营销。营销不仅仅是销售,还包括让市场了解所提供的产品。

因此,公司和目标市场对产品的期望没有差异。如果您在数字营销活动中分配零卢比,那将是错误的。

您认为使用 Google 易于理解的文字创建原创、优质的内容并在 Google 搜索中获得最高排名是否很容易?

有趣的社交媒体能否轻松快速地触达合适的受众?

同样,还有有关公司将使用的新数字产品的社交或培训。

数字营销被认为是向市场宣传公司产品或价值观的有效方式。为什么?人们 30% 的生产时间都在数字世界中。尽管只有 30%,但您可以以相对实惠的成本在 Google 和社交媒体上显示有关数字产品的信息的强度方面具有很高的灵活性。

通常,对于想要将数字产品商业化的公司来说,内容营销是迈出的第一步。好吧,如果营销内容成熟,Google 可以读取与您的数字产品相关的信息,无论您是通过 Kompasiana、Kaskus 等公共媒体帖子,还是通过您公司自己的博客网站创建它。开始扩展到数字广告领域。您必须真正了解 Google Ads 和 Facebook Ads。这是因为这两个平台提供了截然不同的广告方式。我懂了。呵呵呵。

4、创新
SoftwareSeni 经常讨论这个问题。创新是企业提高商业竞争力的途径之一。然而,仍有很多人不明白这一点。因此,许多创新最终陷入停滞。徒然。嗯,创新可以通过多种方式实现。经历创新的不仅仅是产品。例如,这可能是企业的数字化转型。许多公司在创新方面犯了两个致命错误:

创新不考虑公司竞争力

这个错误是正在进行数字化业务转型的企 tr 号码 业经常犯的。许多人认为,使用的技术越多,自动业务数字化转型过程就会成功。尽管不是真的。因为最终决定企业数字化业务转型成败的是人力资源。因此,为了了解更多详细信息,SoftwareSeni 准备了一篇有关数字化业务转型的文章供您阅读。诶诶诶。

不考虑消费者的创新

你知道吗? 42% 的初创公司失败是因为没有市场需要他们的产品。当然,这不是随机数据。 CBinsights.com 是发布这一数据的网站。事实上,你知道,创业公司是由产品和服务创新形成的。然而不幸的是,本应能够提高竞争力的创新却给公司带来了适得其反的效果。

因此,创新不能马虎。有一个阶段称为市场研究。进行这个阶段是为了保证创业公司所进行的产品创新有市场。不要让这样的情况发生:当你在开发数字产品方面走了很长一段路后,却没有人需要该产品。

5、投资
哦,是的,您已经知道,对吧,您用于创建数字产品的成本和时间可以归类为投资吗?然而,很多人却持相反的观点。将数字产品视为他们的责任。

嗯,这就是一切的来源。用于构建数字产品的所有成本都将计入费用。因此,许多公司没有从创建数字产品所产生的成本中获得投资回报(ROI)策略。

因此,许多人牺牲 IT 项目来获得尽可能便宜的价格。闭上眼睛关注数字产品的功能和优化。说实话,低成本软件开发是危险的。

结论
创建数字产品并不像您想象的那么容易。这些数字产品的范围从您拥有的数码照片到具有多种功能的复杂应用程序软件。然而,本文的重点是软件。该软件包括 Web 应用程序、移动应用程序和混合应用程序。

您需要了解创建数字产品的几个阶段。

首先,想法。想法是通常用来解决问题的想法的结果。它可能来自焦虑,甚至来自你周围的环境。数字产品也是如此。当您看到工作效率低下,甚至看到产品/服务的市场机会时,就会产生想法。其次是创建数字产品的目的和目标。当然,当产生创建数字产品的想法时,它必须伴随着创建数字产品的目的和目标。如果没有的话。嗯,如果只是空谈的话,你要小心了,嗯。

接下来是解决方案和替代方案

数码产品有很多种。强烈建议有多种选择作为替代方案。对项目失败并不悲观。然而,有句话说“有B计划总是好的”。是的,对吗?诶嘿。所以,第四个就是敲定这个想法。你真的必须决定你想要创建的数字产品是否像最初的想法一样,是否符合创建数字产品的目的和目标?通常,在最终确定一个想法(甚至是模型设计)之前,软件架构师会审查创建数字产品的 IT 项目是否值得继续,或者是否需要修改。

五是启动开发。创建数字产品时您可能会考虑多种技术。如果您打算创建 Web 应用程序,您可以依靠 WordPress 技术的强大功能。不要认为这是理所当然的,世界上 30% 的网站都是由 WordPress 提供支持的。所以,如果你打算制作一个移动应用程序,你可以考虑React Native。 2019 年,SoftwareSeni 数据显示,对 React Native 技术的需求翻了一番。最后一个是混合应用程序。您确实可以使用渐进式 Web 应用程序 (PWA) 技术构建混合应用程序。

一旦你的数字产品完成了,它并不是 100% 完成的。还是半熟的。首先需要进行测试,以确保数字产品在系统或数字产品数据安全方面不存在重大漏洞。是的,恭喜。您的数字产品已准备就绪。系统管理员(DevOps)、业务团队(业务开发、营销、CS等)、数据团队(数据分析师、商业智能等)、运营团队(人力资源、总务等)是其他支持要素产品实现数字化。

但不幸的是,并非所有创建数字产品的 IT 项目都能成功。因此,有 5 个成功创建数字产品的秘诀值得您关注。首先是软件架构师的角色。您需要真正从头到尾了解软件开发的人的帮助。其次是内包/外包。你的开发方式会对软件开发产生相当大的影响。不要让钉子比杆子大!第三是数字营销。不要对公司发展的数以百万计的潜在消费者视而不见。四是创新。创新是生存的关键。最后一个是投资。您花费在创建数字产品上的所有成本和时间都是一项投资。因此,不要忘记创建投资回报 (ROI) 场景。

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