重点是取得成果并击

的动力来自于求胜和成为最好的人。败竞争对手。 ‍ 层级文化或控制文化 层级文化通常存在于具有大量官僚机构的大型组织中。在这些文化中，员工应该遵守规则和程序。重点是维持秩序和控制。 ‍ 网络或社区文化 网络文化通常存在于属于较大社区或网络的组织中。在这些文化中，员工被期望与他人建立关系并合作。重点是建立网络和建立关系。 ‍ 目标文化 它们是基于共同目标感的文化

工因共同的目标或使命而团结在一

起。重点是实现符合组织价值观和目标的结果。 ‍ ‍ 以任务为  津巴布韦B2B列表  导向的文化 通常存在于专注于完成任务的组织中。在这些文化中，员工被期望能够高效工作并按时完成工作。重点是完成任务并取得成果。初创公司尤其容易受到这种公司文化的影响。小公司的几名员工必须承担多项职责。要被这样的组织雇用，您必须表现出对整个行业的了解以及完成各种任务的能力。 ‍ 现在您已经了解了公司文化的类

型么确定您的组织中存在

哪一种文化的最佳方法是什么？答案是通过查看对组织重要的价值观。不同类型的企业文化会强调不同的价值观。例如，家族文化通常强调团队合作和合作，而市场文化则强调竞争和结果。一旦确定了对组织重要的价值观，您就可以开始在工作场所寻找这些价值观的迹象。 ‍ 最佳

企业文化如何发挥作用？ 最好的企业文化是适合组织及其员AERO 领先工的文化。就公司文化而言，没有一刀切的解决方案。对一个组织有效的方法可能对另一个组织无效。关键是找到适合您的组织及其员工的文化。 ‍ 选择公司文化时