选员工以确保他们拥有在其

有相同的价值观和愿景也很重要：这将避免在第一周内因缺乏一致性而辞职。 提供全面培训：确保员工接受有关公司产品、程序和政策的全面培训。感觉训练有素、准备充分的员工更有可能长期留在您的企业。 创造积极的工作环境：确保员工感到受到重视和赞赏。鼓励开放的沟通和团队文化。对工作环境感觉良好的员工也更有可能留在您的餐厅。 提供福利和激励：考虑为在公司工作一段时间的员。

工提供福利和激励这可能包括

额外的假期、利润分享选项等。 进行员工满意度调查：定期进行员工满意度调查以收集他们的反馈和疑虑。利用这些调查的结果来改善工作条件和员工满意度。 了解更多  马其顿 WhatsApp 号码列表 如何计算餐厅员工流失率？ 开餐厅招聘员工时要避免哪些失误？ 开餐厅招聘员工时需要避免。

以下几个错误： 招聘太快

花时间仔细筛职位上取得成功所需的技能和资格，这一点很重要。 雇用不符合公司文化的人：如前所述，确保员工与公司拥有相同的价值观和愿景，以避免冲突和不满。 没有提供足够的培训：感觉没有得到充分培训和准备的员工更有可能很快离开公司。因此，为他们提供全面的培训以帮助他们在岗位上取得成功非常重要。 忽视员工反馈：定期收集员工意见和反馈非常重要，以确保他们对自己的工作和工作条件感到满意。忽视这种反馈可能会导致重大人员流动。 了解更多 培训新餐厅员工：采用的最佳 AERO 领先 实践 在员工短缺的情况下开一家餐厅：绝非疯狂！ 提前做好人员规划和技术。