品和服务并提高其在市场中

的服务的可能性：员工越多公司就越能提供有竞争力的产的地位。 虽然拥有 11 名员工对他们有利，但也有一些局限性成本上升员工越多公司在员工工资、培训、社会福利等与员工管理相关的成本上花费的资金就越多；

管理困难：员工越多冲突和原则

这九项原则是 规避风险 评估不可避免的风险 从源 法语电子邮件列表 头上抗击风险 让工作适应男人 考虑技术发展 用不危险或不那么危险的东西代替危险的东西 计划预防 采取集体保护措施 给员工必要的指示 不遵守这些规则会导致雇主承担民事甚至刑事责任。同样不遵守公司管理层公布

的安全指示的员工可能会因严重不当

行为而受到纪律处分或解雇。 评估和训练 具体来说雇主必须衡量每个工作站的风险水平。该评估产生了 DUERP（单一职业风险评估文件）这在任何公司都是强制性的。 通过培训，可以采取风险预防措施。例如，接触化学物质的人员或在高处占据工作站的人员就是这种情况。当执行的功能特别需要噪音或重

载时，它还考虑到工作的艰巨性。 这些培训课程主要针对新入AERO 领先职员工、临时工、换工作或病假后重返工作岗位的员工。 风险因素为确保公共安全而采取的指示和采取的行动都记录在内部规定中这对任何拥有 50 名或更多员工的公司都是强制性的。 本文件必须提请员工注意并至少每年更新一次。