丰富多彩的明喻或隐喻也不会

造成伤害。 6. 建立你的信誉 为什么你的听众应该给你时间？为什么你的意见应该有分量？您可以通过建立可信度来回答这些问题。 字典将可信度定义为“激发信念的品质或力量”。在思想领导力文章中做到这一点的一些方法包括： 分享您的凭据。解释你是谁以及为什么你有资格谈论这个话题。但要避免强行推销。你可以通过提供友好的介绍、在你的署名下方写下简短的作者简介或讲述有助于描述你是谁的经历来做到这一点。 引用来自可靠来源的信息。提供信息和补充分析来支持您的陈述。确保它们来自可靠的来源，例如智囊团、官方文件、经过验证的新闻报道和其他思想领袖。请记住链接到这些来源！ 讨论你的经历。也许您进行了第一手调查、原创研究或产品开发。您可能通过工作收集了数据。

这些经验表明您可以提供可靠

的信息。不要羞于谈论它们。 再次强调，这里没有强行推销——现阶段的内容不是关于公司的，而是关于读者的问题和热情的。这并不是说您不能提及自己的产品或服务。您可以根据自己的经历来阐述自己的观点。如果这些经历涉及您如何开发产品或提供服务，那完全没问题。 演讲教练 Benjamin Loh 在LinkedIn 的以下帖子中做了这三件事，该帖子也发表在 Tech In Asia 上： 如何撰写思想领导力文章 标题和作者描述分享了他的资历。他们会 保加利亚 WhatsApp 号码列表 告诉您他是谁以及为什么他能够就推销主题为您提供建议。 这篇文章充满了信息和轶事，并附有其来源的超链接。它引用了像盖·川崎这样可信的人的话。

它附带了支持本杰明论文的有趣

事实，例如： 查普曼大学的一项调查发现，26.2% 的受访者最担心的是言论恐惧症，即害怕公开演讲，甚至超过了绑架（25.1%）、魔鬼（23.1%）和被认识的人谋杀（21%）。 ）”。 这篇文章是围绕他目睹创始人在推介活动中犯下的错误的经历而构建的。 7.点击你的队友 在你的公司周围寻找可以就某些主题分享经验教训、意见和建议的人。这对于大型组织 AERO 领先尤其有效。 例如，IBM 喜欢通过项目负责人的故事来讨论不同行业的创新。 如何撰写思想领导力文章 其中一个故事重点介绍了 AI 助手 IBM Watson 的首席架构师 Matthias Biniok，以及他帮助将 AI 引入国际空间站的经验。另一位执行创意总监 Mike Abbink 讨论了字体为何重要以及字体及其开发在 IBM 历史中如何演变。 这些文章反映了两个完全不同的专业领域。