确保您的职位描述具有

么,就可以开始制定有针对性的招聘策略。 的职位描述应以吸引各种候选人的方式编写。避免使用男性代词或过度使用的技术语言。相反,选择每个人都能理解的中性语言和术语。您还应该考虑该角色真正需要哪些资格,并避免不必要地排除候选人。 利用各种招聘渠道。 不要只是将您的职位空缺发布在同一旧的职位板上。发挥创造力,并思考您还能在哪里找到潜在的候选人。有许多在线和离

线渠道可用于吸引各种各样的申

请人。例如,您可以在适合特定群体(例如女性或少  泰国B2B清单  数民族)的工作板上张贴空缺。您还可以与为代表性不足的团体服务的本地组织合作。 进行盲目简历审查。 避免在简历过程中产生偏见的一种方法是进行盲目审查。这意味着该评论看不到有关候选人身份的任何信息,例如其姓名,性别或种族。这可以帮助公平竞争,并确保所有候选人都根据其资格进行评估。 实施这些多元化的招聘流程可以帮

助您建立一支强大而相关的

团队,以反映我们周围世界的多样性。 避免多样性招募错误的方法 在招聘方面,企业需要注意犯多样性错误。 1。多样性不止于政策变化 招聘人员不应认为改变政策以引进不同

的员工会做到这一点–,他们需要积极主动地接触不同的社区和群体AERO 领先以寻找合格的候选人。这包括研究在何处找到这些潜在员工,并在审查简历和申请时注意无意