自动化势在必行揭穿先进制造中的误解

自动化和数字化转型是生产力的下一次革命。这是由于熟练劳动力的严重短缺和供应链中断限制了我们所服务的行业的先进制造业的增长。自动化具有提高产量、引入新功能、提高利润和增加收入的潜力，但熟练劳动力的缺口使得这一变革势在必行。 误解一：机器人会抢走我们的工作 自动化并不是要取代工作岗位，而是要最大限度地提高可用人员的产出并提高他们的技能以保持竞争力。即使对于不寻求指数增长的公司来说，自动化也可以帮助提高产量并提高利润。 中的数字转型电子书 下载数字化转型变革管理指南 美国 2023 年 GDP 增长预计为 1.1%，由于劳动力短缺而下调。预计到  年，制造业职位空缺将达到 200 万个，而如今，空缺的制造业职位比技术工人多 35%。

领导者正在转向自动化来解决这一差距

我们服务的工业领域的大多数企业领导者正在经历数字化转型和自动化转型，并承担以下项目： 前台：利用 ERP 实现 AP、AR、服务运营、估算的自动化 营销和销售自动化支持买家的旅程并将 BD 精力重新集中在创造价值的活动上 机器人焊接、激光切割和数 奥地利电话号码列表  控制造 地板上的平板电脑/指标 可追溯性、客户报告和领先指标 KPI 的 QA 改进 整个公司的实时数据情报 诸如此类的举措是出于提高效率和生产力、降低成本、提高安全性、提高产量和质量以及实现数据驱动决策的需求。各种规模的公司都对自动化进行了投资，其中大多数公司都处于自动化采用的“第三阶段”——通过狭窄的部署进行概念验证。他们正在将自动化视为项目，走向技术优先的文化和广泛部署。

自动化和数字化转型成熟度模型

制造成熟度模型 我们采访过的领导者（其中大多数处于第三阶段）已经在这些项目中取得了成功，但他们实现完全自动化的障碍并不少见： 是时候在“一切如常”运营的同时建立新的流程和程序了 设备的可用性 资本支出和尽职调查证明这是一项合理的投资 人们： 缺乏员工发展 长期任职的员工抵制变革 员工自我价值——从主动工作转向被动工作，艺术性 AERO 领先  丧失 地盘，感知到的安全损失 短期视角、基于当前的分析与基于未来的流程 缺乏流程文档作为起点 焦点太大 误解二：要么全有，要么全无 “焦点太大”是阻碍该行业发展的误解之一。事实上，没有什么大的透露。全面的无人值守自动化受到了巨大投资的影响，尤其是在利率上升的情况下，这阻碍了进展。但自动化并不是一种全有或全无的转变。事实上，持续改进为获胜者带来了回报，根据经验，每一步都会获得 20% 的收益。