12种新的商业模式可促进您的创业
业务模型是一个概念框架，描述组织如何创造、交付和获取价值。简单来说，这是公司计划赚钱和维持运营的方式。
对于EGM™ 联合创始人、“明星企业家”奖获得者维克多·雨果·曼萨尼拉 (Víctor Hugo Manzanilla)来说，新的商业模式是让公司能够创新、识别市场新的和更好的趋势并将其应用到产品或服务中并改进的工具。向客户提供的价值主张等。
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如何开发商业模式？
市场研究与分析
定义价值主张
设计商业模式的组成部分
原型设计和验证
财务规划
实施与执行
商业模式画布和人工智能：对商业模式的影响
创新商业模式 许可和特许经营模式
11. 广告模式
区块链
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哪里可以接受创新商业模式的培训？
商业模型画布和精益画布与 ChatGPT（免费课程）
创意和文化艺术产业商业模式文凭（IACC）
市场营销文凭，重点关注商业模式
如何开发商业模式？
开发商业模式的过程涉及一系列战略步骤，旨在定义公司如何创造、交付和获取价值。
必须考虑的阶段如下
市场研究与分析
通过市场研究，深入了解将开展商业活动的行业或部门的当前和未来前景非常重要。还可以识别竞争对手、主要市场趋势和潜在客户，并将其分类。
定义价值主张
与产品或服务相关的可靠价值主张需要了解潜在客户的问题或需求，为他们的问题提供解决方案并满足他们的需求。
同样，它必须是在竞争中脱颖而出的报价。
设计商业模式的组成部分
在此阶段，您必须明确指定为市场提供的价值主张并详细细分客户，定义您想要影响的人群或公司。
与此同时，必须确定向潜在客户提供产品或服务的渠道，以及他们如何与消费者互动和维持关系。
同样，必须确定如何通过直
销、订阅和广告等方式产生收入。同时，分析所有相关成本。
确定企业的基本资源（包括技术、人员和资本）也很重要，并描述最重要的操作和流程。除了确定所需的合作伙伴和战略联盟之外。
原型设计和验证
下一步是创建产品或服务的原型或最小可行版本，获取潜在客户的反馈以进行最终调整并确保价值主张符合市场需求。
财务规划
该过程的另一个方面是估计收入、成本、利润率和现金流，并确定何时以及如何实现盈利。
实施与执行
此时，必须设计和规划市场启动策略，并且必须部署有效运营所需的流程和系统。
在这两种情况下，监控启动活动的绩效和运营的发展非常重要，以便进行调整和优化，并制定新的战略来扩展业务。同时不断获得客户的反馈，目标相同。
商业模式画布和人工智能
：对商业模式的影响
学者、商人和企业家亚历克斯·奥斯特瓦德 (Alex Osterwalder) 于 2009 年首次出版了《商业模式一代》一书，其中他将商业模式画布 (BMC) 整合为描述、可视化、评估和修改商业模式的方法。
一种多功能工具，可为业务规划和管理提供清晰度和结构。这可以带来更明智的决策和长期的业务成功。
业务模型画布是一种多功能工具，可为业务规划和管理提供清晰度和结构。这可以带来更明智的决策和长期的业务成功。
它给新商业模式带来的好处包括商业模式的清晰可视化、对战略的关注、创造力的提升、风险和机遇的识别以及工作团队与公司愿景和战略的一致性。商业。
此外，还能够随着市场条
件或业务目标的变化轻松调整，并与投资者和合作伙伴有效地沟通价值主张。
更不用说它节省的时间和资源、以客户为中心，以及跟踪关键指标和评估业务模型在实践中如何运作的可能性。
新颖之处在于可以将业务模型画布与 ChatGPT 等生成式人工智能聊天机器人集成，这可以为战略规划和决策提供有价值的工具。
除其他贡献外，聊天机器人还可以帮助自动化与业务模型管理相关的任务，并提供实时分析以支持明智的决策。
正如ChatGPT 商业模式画布和精益画布在线课程的创建者兼电子学习中心主任Juan Acevedo Miño所解释的那样 ，人工智能通过 ChatGPT 等工具可以在改进和简化业务创建方面发挥基础性作用使用业务模型画布 (BMC) 和精益画布的模型。
创新商业模式
创新的商业模式挑战传统的市场运营方式，提供创造、交付和获取价值的新方法。
除其他好处外，新的商业模式使公司能够在市场上脱颖而出，利用新的机会，并以敏捷的方式响应消费者偏好的变化和技术进步。
一些示例如下：
免费增值它提供免费的基本服务和收
费的高级或高级功能。这种模式可以让您吸引大量用户群，然后将其中一部分转化为付费客户。 Spotify 和 LinkedIn 就是如此。
订阅
客户支付经常性费用（每月或每年）才能持续访问产品或服务。这为公司创造了经常性和可预测的收入。 Netflix 和 Amazon Prime 就是两个例子。
.协同经济
它通过数字平台促进个人之间的商品和服务交换。公司充当中间人，将供应商与消费者联系起来。这种模式的两个明显代表是 Airbnb 和 Uber。
多边平台
平台连接两个或多个相互依赖的用户群体，例如消费者和广告商，并从网络效应中受益。平台拥有的用户越多，对所有参与者的价值就越大。 Facebook 和谷歌就是这种情况。
产品即服务（PaaS）
公司不销售产品，而是将产品的使用作为服务提供。客户为产品的使用或性能付费，而不是直接购买。
惠普 (Hewlett-Packard) 的 HP Instant Ink 计划就是一个例子，该计划提供打印机即服务，客户每月支付订阅费用，包括使用打印机和墨水供应。
卡特彼勒也是如此，该公司通
过租赁模式和使用计划提供重型机械即服务，您根据使用机器的时间付费，而不是直接购买它们。
就像飞利浦的情况一样，它在商业和工业环境中提供照明即服务，您付费使用照明，而该公司负责维护和更新系统。
另一个例子是亚马逊网络服务（AWS），它提供云计算基础设施和服务，对服务器和数据存储等资源的使用收费。
6. 长尾市场
它注重小批量大批量销售小众产品，而不是大批量销售少数热门产品。这要归功于在线存储和分发成本的降低。亚马逊和eBay都有这种模式。
7.众包和集体融资
使用众包来收集资源、想法或资金。这使得公司能够在将产品推向市场之前筹集资金并直接与消费者验证产品。
随心所欲
客户决定为产品或服务支付多少钱。这种模式可以通过吸引消费者的意识和忠诚度来产生收入。 Radiohead 的“In Rainbows”专辑就发生过这种情况，维基百科上也有这样的模型。
循环经济
在新的商业模式中，该模式注重可持续性，通过产品的再利用、回收和修复来延长其使用寿命并最大限度地减少浪费。宜家的回购服务就是采用这种模式。
许可和特许经营
它允许其他人以该公司的品牌 运营，以换取初始费 户核实交易情况并采取相应的安全措施 用和特许权使用费。这有助于以较少的直接投资实现快速扩张，麦当劳和赛百味等公司就是如此。
11.广告模式
它向用户提供免费内容，通过销 中国名录 售广告空间创收。 YouTube 和 Instagram 是两个具体的例子。
12.区块链
它专注于使用区块链技术创建一个去中心化和透明的平台，其中所有交易和数据都被不可变地记录并可供所有网络参与者访问。
这种模式消除了对传统中介机构的需求，降低了成本并提高了运营效率。
好处包括区块链的加密特性带来的更高安全性、更高的透明度和用户之间的信任，以及创建新市场和创新商业模式的能力，例如去中心化金融（DeFi）和不可替代代币（NFT）。
哪里可以接受创新商业模式的培训？
UTN.BA电子学习中心针对新的商业模式提供了有趣的培训建议。在其在线课程中，以下课程脱颖而出：
商业模型画布和精益画布与 ChatGPT（免费课程）
它提供了获得利用 ChatGPT 的力量应用业务模型画布和精益画布方法的技能的机会。
其目标是让参与者能够构思、加强和有效地交流他们的商业想法，促进创新、创造力和决策。
创意和文化艺术产业商业模式文凭（IACC）
商业模式是 IACC 框架内规划、实施和监控项目的有用工具。
不仅要了解他们可以产生的收入来源，还要能够战略性地组织要执行的任务，预见可能的复杂性和收益，并根据创建强大和创新的建议来可视化企业的运营方式。的价值。
该文凭旨在从不同作者的角度、其特点、类型和商业模式的发展向参与者介绍在其企业中创造和交付价值的概念。
其总体目标是开发可持续的商业模式，使他们能够通过创造、开发和获取价值，全面地定位目标市场，以更具竞争力的结果实现效益。
市场营销文凭，重点关注商业模式
专注于商业模式的营销文凭是一项专门的培训，旨在介绍旨在客户体验和三重影响的营销和商业模式的基本方面。
在每次会议中，都会提出一个中心主题轴，并辅以任何企业家、专业人士、高管或企业主生活中发生的真实例子。
该计划响应了当前提供业务解决方案的需求，这些解决方案不仅能产生经济利润，还能以客户为中心，并产生积极的环境和社会影响。
该文凭旨在提供全面的观点，允许执行营销项目或商业模式，并具有坚实的定性定量基础。逐个课程，理论基础得到。
