他们的大部分流量都是自

然流量，来自 Facebook 和 Google。一切都按计划进行。 但事情从那里开始走下坡路。尽管筹集了大量资金并通过了世界知名的创业加速该公司在 2017 年和 2018 年仍经历了一段艰难时期。多个项目出现问题，导致多人裁员。 就在那时，他们决定推出付费专区以通过其内容获利。该团队意识到，为了“更好地服务亚洲科技生态系统”，他们需要“更多的资源和稳定的收入流”。 换句话说，订阅模式是亚洲科技公司为了使业务能够自我维持而采取的行动。 优质内容本身就是市场 可以理解的是，此举引起了很多怀疑。就连特伦斯也心存疑虑。亚洲的科技公司需要证明其内容值得立即付费。

亚洲科技付费内容 这意味着他们的内容策

略必须彻底改变。特伦斯说，我们的目标不再是吸引尽可能多的读者，而是制作付费订阅者期望的深度文章。 特伦斯表示，要说服读者花钱订阅，就必须转变为注重质量而不是数量。 “内容几乎是在推销自己，”他解释道。“你写了好的内容，把它放在付费专区后面，人们自然会想要订阅，因为他们想 尼泊尔 WhatsApp 号码列表 阅读你的内容，所以这就是我们的处理方式。” 定义优质内容 那么，对于 Terence 和 Tech in Asia 团队来说，优质内容是什么样的呢？ 首先，文章需要增值。 “我们是否正在发表其他地方未发表过的东西？我们是否为讨论增加了价值？” 特伦斯解释道。例如，如果他们要发表与最近热门话题 COVID-19 相关的内容，Terence 会考虑该文章是否会为辩论添加任何内容，或者“这是否只是重复。

别人写过的内以我认为排他性，拥有一些独

特性和一些洞察力，可以增加内容的价值，”他说。 其次，故事要有意义。 换句话说，读者需要真正“关心这些故事”，特伦斯解释道，并补充道： “如果你写的东西没有人关心，那么显然它没有价值。” 他知道每个故事都可能有某个人 AERO 领先 关心它。然而，团队的时间有限，“所以我们要找到能产生最大影响的故事。” 例如，大公司。 亚洲科技内容返店 “人们关心更大的公司，所以你写的公司越大，就会有越多的人关心你的文章，”特伦斯解释道。他补充道，这些公司往往拥有更多资金并雇用更多员工，因此发生在他们身上的任何事情都会对很多人产生影响。 迷你案例研究：Honestbee 传奇 这些原则在行动中最成功的例子之一是 Terence 对Honestbee的报道，他回忆道，这成为“东南亚创业界最热门的话题之一”。