团队来优质内容是什么样的呢

首先，文章需要增值。 “我们是否正在发表其他地方未发表过的东西？我们是否为讨论增加了价值？” 特伦斯解释道。例如，如果他们要发表与最近热门话题 COVID-19 相关的内容，Terence 会考虑该文章是否会为辩论添加任何内容，或者“这是否只是重复别人写过的内容？” “所以我认为排他性，拥有一些独特性和一些洞察力，可以增加内容的价值，”他说。 其次，故事要有意义。 换句话说，读者需要真正“关心这些故事”，特伦斯解释道，并补充道： “如果你写的东西没有人关心，那么显然它没有价值。” 他知道每个故事都可能有某个人关心它。然而，团队的时间有限，“所以我们要找到能产生最大影响的故事。” 例如，大公司。 亚洲科技内容返店 “人们关心更大的公司，所以你写的公司越大，就会有越多的人关心你的文章，”特伦斯解释道。他补充道，这些公司往往拥有更多资金并雇用更多员工，因此发生在他们身上的任何事情都会对很多人产生影响。

迷你案例研究传奇 这些原则在行动中最成

功的例子之一是 Terence 对Honestbee的报道，他回忆道，这成为“东南亚创业界最热门的话题之一”。 亚洲科技诚实蜜蜂 事情始于一个周六早上，他在 Facebook 上收到消息来源的一条消息： “Honestbee 已停止在菲律宾的业务。你有听到什么吗？” 最初，特伦斯计划采取直接的方式，简单地写“一个关于它如何关闭菲律宾商店的故事”。 “鉴于 Honestbee 的关闭在社交媒体上引起了广泛关注，我不得不踩油门，以免其他出版物抢先一步，”他解释道。 在 LinkedIn 上联系了尽可能多的 Honestbee 员工后，他终于找到了一位重要消息人士同意在周日上午进行谈话。特伦斯最 喀麦隆 WhatsApp 号码列表 终得到的远远超出了他的预期： “消息人士透露了更多信息：Honestbee 一直在裁员和辞职。在与多个消息来源交谈并联系初创公司征求意见后，这成了我的故事。

据特伦斯的说法这就是这个故事最终走

红的原因： Honestbee 是“一个深受喜爱的品牌” 他们拥有“知名投资者和相当庞大的团队” 冲突已经“酝酿了一段时间” 坏消息畅销（不幸的是） 然而，这里有他的学习点。在第一篇文章获得成功后，Terence 并没有发挥自己的优势，而是继续发表更多与 Honestbee 相关的报道，从而让 TechCrunch 趁虚而入并占据领先地位。 “这对我来说是一个教训。如果一个故事引起了很多人的兴趣，而且还没有被充分讲述，那么我应该继续 AERO 领先 努力，”他说。“所以我又回到了 Honestbee，制作了短篇和长篇的后续文章，继续将读者变成订阅者。” 特伦斯还发现，他错过了有关 Honestbee 的某些“危险信号”，例如 Glassdoor 的评论以及与 NTUC 的不那么成功的合作关系，这本来可以帮助他更早地报道这个故事。 “有关初创公司、科技或财务的知识将有助于发现奇怪的现象，”他说。“这就是为什么我们需要自我教育，并依靠知识渊博的资源来教育我们。