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不管怎样你根本不可能成为一个你没

有做过太多思考的主题的思想领袖。 因此,如果您正在与营销团队、自由职业者或代理机构合作撰写内容,请确保腾出时间与作者分享您的想法。理想情况下,作者应该至少采访您一次。您还可以选择专门从事您的领域(例如旅游、物流、B2B 技术等)的代理机构。 当您接近某个主题时,请坚持您的专业领域。 例如,在 WeWork IPO 惨败最严重的时候,有很多文章谈论高估公司价值以及给予首席执行官过多的关键业务决策自由支配权的危险。 Spenmo 是一个支出管理平台,根据其在金融软件行业的专业性,采取了不同的方法。虽然他们无法参与 IPO、风险投资等事务,但他们处于正确的位置,可以从 WeWork 问题中汲取支出管理的经验教训。

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一句话就明确了这个观点: 在撰写本文时,WeWork 几乎成为教科书案例——如何不处理公司资源。 文章接着根据 WeWork 的经验分享了中小企业支出管理的经验教训。它讨论了管理隐形支出、跟踪支出以及标准化采购流程。 这些都是Spenmo的平台和信用卡可以提供帮助的。这种专业化帮助 Spenmo 在当时有关 WeWork 的海量内容中形成了自己的角度。 2. 表明立场并在论文陈述中表达出来 许多公司更喜欢在内容营销中采取近 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码列表 乎中性的基调。我们理解其中的原因——他们的言论可能会让他们承担法律责任。他们的观点或预测可能被证明是错误的。他们可能会疏远一些读者。 如果您也有这些恐惧,您有两种选择。 第一,谨慎行事,坚持阅读教育文章和专题故事。没有错; 这些类型的内容仍然有用且有趣。

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较少走的路是表明立场并通过您的

思想领导力文章分享。你不必有争议,但你确实需要有自己的观点。 我们很早就为自己的博客这样做了。我们没有简单地解释内容营销是什么,而是采取了强有力的立场,即如果内容营销对您不起作用,那是因为您做错了,并将其视为公关或广告 – 就像许多企业一样在东南亚。 如何撰写思想领导力文章 有些 AERO 领先 读者可能看了一眼,就会嗤之以鼻,并惊呼:“不适合我。谢谢,下一个!” 这对我们来说完全没问题,因为我们知道这个地区会有与这个头衔相关的公司——他们就是我们想要合作的公司。 他们会同意我们的说法,即我们很多人都错误地理解了内容营销——“尤其是在销售方面”。他们想要了解为什么他们的努力失败了,并了解有效的内容营销是什么样的。 为了确保你的文章清楚地表达你的立场,请在开始文章之前写一篇论文陈述。

 

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