个营销支柱对实现我们的收入目标

要问的第一个问题是： 哪 （或 ）贡献最大？ 例如：网站流量、入站线索、产品演示和试用用户。在您的年度计划中，我只会关注这些（主要）支柱。下一步是为每个支柱设定一个目标。例如： 网站访问量：网站访问量增加 入站线索：营销赢得的 数量翻了一番，管道价值为 万欧元。 产品演示：每月 个产品演示。 试用：与去年相比，试用用户增加了 。 现在是有趣的部分（至少我认为）：是时候分享每个目标的营销计划。

例如对于网站的流量

您可以投资于您的博客、视频或展示广告。为了实现入站潜在客户目标，您可以创建潜在客户生成内容和媒体合作伙伴关系。要获得更多 阿尔巴尼亚电话号码表 产品演示或试用，您可以设置产品网络研讨会、使用特定 投放广告或设置推荐活动。 所以不要试图在你的 营销计划中解决所有问题。根据营销目标大致概述您的营销计划。您是否可以实施您提出的计划当然取决于您获得成功的资源。

你需要什么才能

成功？ 一位 曾经唱过这首歌： 这都是关于钱的，都是关于 的 。关于第二部分我有疑问，但关于第一部分我不得不部分同意她的看法。您最终可以对营销计划做些什么在很大程度上取决于可用预算。根据过去一年的结果（包括每个潜在客户的成本）和为来年设定的目标，您可以很好地估算您的营销预算。 除了预算之外，还有一个更重要的 AERO 领先 组成部分：您的营销团队。你的团队现在是什么样子，明年实现目标需要哪些技能？你会完全致力于网站的自然流量吗？那么寻找 专家是明智的。